Métricas de IA para el Comité de Riesgos: Qué debe ver el Board más allá del “Accuracy”
En el marco de la gestión corporativa contemporánea, la Inteligencia Artificial (IA) ha trascendido su naturaleza originaria de proyecto adscrito a los departamentos de tecnologías de la información para erigirse en un activo de carácter estratégico, sujeto a la fiscalización de los Consejos de Administración. No obstante, se advierte la persistencia de un hiato explicativo en el cual la evaluación del desempeño de tales sistemas se circunscribe, de manera casi exclusiva, al concepto de Accuracy (precisión). Para un Comité de Riesgos, la coexistencia de un índice de precisión elevado con un remanente de error sistémico inexplicado, sesgado o vulnerador de la privacidad, constituye una contingencia de riesgo sustancial. Resulta, por tanto, imperativa la implementación de un Cuadro de Mando de Inteligencia Artificial Responsable que garantice el equilibrio entre la eficiencia algorítmica y la seguridad jurídica, conforme a los cánones establecidos por el Marco de Gestión de Riesgos de I...